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9月11日在乌兰察布南大微电子材料有限公司召开了一期NF3建设项目会战动员会，江苏南大光电董事长冯剑松、副董事长张兴国、南大微电子领导班子、核心骨干参加了本次会战动员大会。

南大微电子NF3项目是依托国家自然禀赋、财税优惠政策、供应链、能源、物流和市场等本土优势，综合发挥公司在团队进取、技术自主、品质优良和机制先进的优势，抢抓全球电子材料细分市场中的机遇，逐步摸索低成本、大规模、稳品质、多品种和绿色低碳增长的新路子，着力打造具有全球竞争优势的产品服务。NF3项目的建设标志着含氟电子材料的技术创新及产业化迈开了关键性的步伐，也是实现公司发展愿景和战略跨越的“试验田”。

南大微电子团队于2021年2月17日进驻乌兰察布，5月17日正式破土动工建设，历经4个月的攻坚克难，一座现代化厂房的雏形已经矗立在乌兰察布的大地上。

目前，项目建设已进入关键时期，如期完工意义重大。为此，乌兰察布微电子特召开的项目会战动员会，确实保11月15日项目工程建设收尾，12月底生产出合格产品。南大微电子总经理宋学章向董事会递交《工程工期承诺书》,承诺南大微电子1800吨NF3施工项目在11月15日前完成建设收尾。如未能如期完成，自愿降薪30%三个月。项目的主要负责人、核心团队和施工单位也领取各自的任务，签订承诺书，确保如期完工。

在南大微电子NF3项目建设中，项目团队知难而进，围绕目标创造性地解决问题，抢占客户和市场。

1、以客户为导向，抓住市场机遇

在疫情爆发以后芯片、可视屏需求暴增，加之韩国曲面屏产能2021年正常投产，综合作用下NF3需求量暴增。韩国由之前每年向我国输入2000吨NF3，到今年从我国进口NF3，供求矛盾发生了重大转变。中国大陆市场方面，京东方、华星光电、惠科三巨头新产线产能快速爬坡，西安三星二期投产，广州LG 8.5代OLED工厂迅速稼动，NF3需求增量都已经超过了他们的计划。总体测算2021年国内NF3新增需求超过3000吨。而2021年原计划扩产的NF3厂商中，只有飞源气体的2000吨扩产按时投放市场，洛阳昊华、衢州晓星、镇江SKM三家厂商的扩产均未完成，至少延期至2022年Q1。为了能抢占2022年市场份额，必须在2021年12月底完成试生产，并2022年1季度进行量产。与此同时，公司与国外客户达成战略合作意向，潜在订单已有1000吨的需求。项目建设进度跟上市场需求发展趋势，做到了以客户为导向，抓住了NF3市场发展的机遇。

2、考核目标清晰，奖励明确

为了工程项目能在2021年底试生产，公司制订了《一期1800吨NF3建设项目考核激励办法》，分别对项目的财务、施工、技术、采购等方面制订清晰的考核目标和时间节点。并对应相应的奖惩机制。做到了责权利的对等。

3、干部肩挑重担，勇于承担责任

公司从宋总开始主动提出会战计划，不能完成目标任务，主动降薪。体现了领导责任担当。核心团队愿意签订各级任务目标，接受奖罚，体现在团队勇于拼博的精神。项目团队是一支能够攻坚克难、抢占制高点，夺取胜利的队伍。

全体南大光电人应向南大微电子NF3项目团队学习，为实现具有国际竞争力的电子材料公司而努力。