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“质量月”始于1978年，是由中国国家质量行政主管部门发起，于每年9月组织开展，倡导企业和全民参与，旨在提高全民族质量意识和质量水平的专题活动。2021年9月28日，经苏州市质量奖评定委员会发布，星空体育·（中国）官方网站荣获“2021年苏州市质量奖”。

 

 

南大光电2021年第二届“质量月”活动由品质中心主导策划，立足“卓越品质 全芯服务”这一主题，抓牢“PDCA”主线，围绕评比活动组织能力、实施质量培训、组织全员知识答题以及改善案例分享四个维度，动员集团5个工厂（苏州MO源、全椒特气、全椒半导体、宁波光刻胶以及山东飞源气体），协同助力此次“质量月”活动圆满收官。

宣贯预热

为确保活动宣贯全方位覆盖，8月20日，品质中心就“PDCA”为主线的内容策划、评比规则以及奖项设置等，向五个工厂的品质经理作了宣讲说明。

 

品质中心统一制作了宣传横幅和易拉宝，9月伊始，各工厂品质经理分别向厂内员工普及了“质量月”活动的开展意义、“PDCA”活动内容及规则。从宣讲到横幅签名，各工厂的大力宣贯对此次活动起到了极大的正向激励作用。

落地执行：PCDA

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为切实提升工厂的活动策划及组织能力，特设活动组织能力评比环节。9月1日-9月28日，五个工厂通过不同的活动形式，深化了“质量月”活动的意义： MO源苏州工厂开展了全员5S检查，全椒特气组织了与客户材料应用的专业知识培训，全椒半导体推行了合理化建议大家提，宁波光刻胶进行了质量改善及合理化建议提案，山东飞源举办了质量知识竞赛及合理化建议提案。

7位评委依据9项标准，对5个工厂的活动方案及活动总结进行了综合评审，最终MO源苏州工厂、宁波光刻胶、全椒半导体分获前三。

本项活动评比是提升各工厂活动策划能力的一次有力实践，更是深度复盘日常工作，提出直击工作痛点的问题并积极提案改善的有效契机。前期的精心准备、过程的积极参与和复盘的深刻总结也使得这次“质量月”活动格外深入人心。

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南大光电的客户在半导体行业中已占据了重要地位。为进一步提升各工厂对客户需求及潜在需求的了解，9月24日，邀请IC客户供应商管理专家开展《IC客户关注要点》质量培训，现场对IC制作流程、特气/化学品在IC制程中的应用注意事项、IC客户特殊要求及客户审核关注要点等进行了深入解读。Q&A环节，工厂代表分别就实际工作难题与讲师进行了现场探讨，此次培训于多通道提升员工内力而言，大有裨益。

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质量管理离不开全员参与。为提升全员品质意识，推动大家成为品质优秀人才，品质中心围绕“品质基础知识、质量管理体系、质量工具和5S管理”等，特别策划了知识答题活动。通过“问卷星”平台的答题方式，从9月1日至9月24日，五个工厂参与人数达到了778人次，本着公平合理、普及质量知识的原则，试题随机匹配。

 

为期25天的答题，各工厂领导带头参与，全员参与率高达100%，最终以工厂为单位进行排名：第一名全椒半导体工厂，第二名山东飞源气体工厂，第三名宁波光刻胶工厂。

 

此次活动普及了5S管理、分析工具应用及预防管理的工作方法，拓宽了员工理论与实际相结合的工作思路，鼓励全体员工提升品质知识、提高品质意识，促进公司质量管理稳扎稳打。

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集团的各个工厂都各有优势，为进一步促成优势互补，品质中心以“交流和分享改善成果、强化和提高质量意识、掌握和应用质量工具”为目的，打造改善案例分享平台活动。9月23日举办了五个工厂改善案例的评比大赛（受疫情影响，此次采用线上方式进行评比），并邀请了品质中心总监孙明璐、人力资源部经理朱敏华、计划财务部经理郭颜杰、五个工厂的厂长及品管经理等13位相关人士担任此次大赛评委。

 

五个工厂共10个改善案例，以PPT成果由10位代表进行提报，参赛团队PPT制作精美，真因分析、对策拟定、成果展示等有理有据，发表者表达准确、讲解自信，台下掌声不断，经过四个小时的展示、评选，最终排名如下:

一等奖：苏州MO源-检测部门-李芳芳

二等奖：全椒特气-生产部门-王理想

三等奖：全椒半导体-生产部门-彭元兵

四等奖：宁波光刻胶-生产部门-李冉

优秀个人奖：山东飞源-产品部门-原向前

 

 

随着改善案例分享活动的每年举办，星空体育·（中国）官方网站不断分享工作思路、分享改善方法，期待诞生更多的流程改善专家、效率提升专家、提案改善专家，带动身边更多的同事创新改善。

整个质量月活动中，有很多的细项工作需要各工厂品质经理的协助并参与其中，诸如主题设计参与、知识题库共建、培训主题内容提议、活动组织及策划、改善案例推进等12项需支持事项中，全椒特气表现出了全方面的支持和配合，品质经理孙健获得优秀个人组织奖。同时特别感谢各工厂的领导和同事们的支持，使得此次活动顺利推进。

 

本次9月质量活动中，五个工厂全员积极的参与、认真学习的态度，圆满的完成了品质中心举办本次活动的初衷“全员参与、人人了解、事事关心、处处标准”。在活动中提升了全员质量意识，增强了品质管理能力、开拓了解决问题思路。雄关漫道，质量提升之路依然漫长，只有不断改进，不断挖掘潜力、不断创造改善动力，星空体育·（中国）官方网站的品质管理才能为公司提供坚实的保障。

 

评比有终结，改善无止境，让星空体育·（中国）官方网站共同努力提升，

推动品质管理再上新台阶！